1.为什么有人说现在汽车卖不动了?

2.关于经济运行情况在县(市、区)长座谈会上的讲话

3.电动汽车保值率真的很差吗?

4.《Don't make me think》可用性设计书籍分享与解读

为什么有人说现在汽车卖不动了?

油价在国外排位第几_国外的油价

现在汽车对于家家户户来说,现在都是能买得起了,记得在一两年前的时候,我们这边的农村买车得风气都相当的兴盛,几乎家家户户都买上一辆车,作为自己日常用的代步工具,而且我们现在的生活水平也是能够消费起这个汽车的物品,所以就有很多人都喜欢买车而且有一些是为了取媳妇,媳妇说必须买车,所以现在我会买一辆汽车,并且现在买汽车的人也变得非常多,而国内的汽车保有量也在持续的发生着变化,不过在这段时间大家慢慢的发现了,现在的汽车发现非常的难卖出去,但是这些汽车厂家还是在不断的制造着汽车,所谓竞争也是非常的激烈。

都知道在过去的9月份,国内汽车的销量比同期的要下降了非常不少,所以说汽车已经提前到达严冬了,但说的这个问题的原因,所以专家也给出了一些答案,总结一句话,就是说老百姓现在买车的时候几乎也变得非常的理性了。那么为什么会更加的理性,其实也非常的无奈,毕竟大家在面对现在的高油价,所以买车的时候也都会掂量一下,如果买车了,连油钱如果都付不起的话,那就是有点麻烦了,并且我们都知道现在的油价比以前的要高了,非常的多,还有一些车型,它的汽油消耗度也是非常的大,我们都知道现在卖一辆车相当于买了一个祖宗。所以有谁还会那么想着要买车呢?

所以我们现在的工资水平也只有那样,所以现在买车的人就越来越少了。还有一个原因就是因为现在的房价也就是非常的高,对一个男人来说,如果你没有房子的话,是没有几个女孩子愿意嫁给你,虽然有一些喜欢给你拼搏,但是这些人是非常的少,我们都知道现在的女孩也是都比较现实,很多人都是为了房子,已经压得喘不过气了,所以如果现在要买车的话,那么压力才会非常的大。

最后还有一个重要的原因也是不容忽视的,就是因为国家对汽车排放的标准,现在也是非常的严格,现在随着马上就要到来的国六标准,想问一下到底有多少汽车它能够达标,所以这样的标准也造成很多人就不会选择买车了,我们都知道现在的汽车市场,大部分的车型都是国五的标准,如果明年就要实行国六那么很多人就要观望的态度,所以还不如等到明年再买车。还有一个原因,就是大家在买车的时候,也会变得更加成熟一些,所以知道自己想要什么,最需要的是什么,所以买车的时候也不用那么的紧迫了,还有一些不愿意把钱花在骑车上看,需要把钱花在更有用的方面,我们都知道汽车也非常的多,所以有时候开车上下班,他就会堵个半个小时,所以就有很多人就不喜欢开车上班了,再加上汽车的保有量也非常的多,所以现在汽车非常的难卖出去,也就属于非常合理的事情了。

关于经济运行情况在县(市、区)长座谈会上的讲话

关于经济运行情况在县(市、区)长座谈会上的讲话

 同志们:

 刚才,X个县(市、区)(管委会)主要负责同志简要汇报了上半年经济运行情况和下半年重点工作安排情况,结合自身实际提出了有关意见建议。

 从汇报情况看,上半年各县(市、区)都能围绕市委市中心工作,扎实推动工作落实,主要经济指标增速大都实现了由负转正,经济发展呈现出良好回升态势。一是在 脱贫攻坚 方面,各县(市、区)以扶贫项目为载体,有力推动扶贫资金拨付,加快扶贫项目建设,取得了较好成绩。

 二是在复工复产方面,各县(市、区)积极抓好疫情防控下的复工复产工作,取得的成效比较明显。三是在破解发展难题方面,各县(市、区)都能动脑筋、想办法,研究出台了一系列务实管用的措施,尤其是一些县(市、区)在拓展发展空间、促进转型发展方面取得了明显成效。四是在谋划争取项目和资金方面,各县(市、区)都做了大量工作,都取得了一定成效。

 总体上讲,各县(市、区)在谋划推进工作中能够贯彻新发展理念,坚持高质量发展根本方向,不断提升发展思路,着力推动创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展和共享发展,在发展改革中不只追求发展速度,更加重视发展质量,保持了经济社会又好又快高质量发展的良好态势。

 但各县(市、区)在谋划下半年工作上还存在思路不够清晰、问题找得不够准、重点不够突出、措施不够具体、提的建议针对性不强等问题。会前,我们就会议汇报内容专门下发了通知,这些内容都是当前市委市着力推动的中心工作、重点工作,也是需要我们下大力气必须解决好的重点问题和主要矛盾。希望大家进一步深入研究、深入思考,抓住重点、突出亮点,强化措施、加快落实。下面,就做好下半年工作,我再讲以下两点意见。

 一方面,要着力补齐短板

 做好下半年工作,要坚持问题导向,明确发展目标,抓住主要矛盾,加快制定措施,尽快补齐短板。

 一是高度重视上半年各县(市、区)发展不均衡的问题。上半年我市生产总值增速-X%,低于全省平均增速,居全省倒数第三。其中原因之一是我市建筑业增加值增速下降较快,尤其是三区建筑业增加值增速下降较多。如果这项指标增速达到全省平均水平,我市生产总值增速就能增加X%。这是经济发展中的结构性问题,必须引起我们的重视。从统计数据看,上半年生产总值增速低于全市平均增速的有示范区-X%、X县-X%、X县-X%、X县-X%;

 高于全市平均增速的有X市X%、X阳区X%、X县X%、X县-X%、X区-X%、X县-X%。全市规上工业增加值同比增长X%,其中增长最慢的是示范区-X%。固定资产投资唯一一个负增长的是X县-X%。工业用电量下降幅度较大的是X市-X%、X县-X%、X县-X%、X县-X%。X市工业用电量降幅较大,主要是神火电解铝停产导致的,但工业用电量下降并没有给X市带来较大影响,上半年X市生产总值和规上工业增加值增速都实现了较快增长。

 这里我们要明确一个目标:建筑业、农业、规上工业增加值增长较慢的县(市、区)要确保第三季度高于全省平均水平或由负转正,确保实现年初确定的主要经济指标增速高于全省平均水平的目标。相关县(市、区)要开展专题研究,制定相应措施,确保完成目标任务。三区要对建筑业增长较慢问题进行专题研究,尤其是示范区要拿出具体举措,力争建筑业增速第三季度不低于全省平均水平。

 目前,农业的主要问题是畜牧业项目很多,但增加值增速较低。工业的主要问题是规上工业企业入库项目数较少,上半年我市入库规上工业企业X家,在全省排位靠后。其中,X市X家,X县X家,其他县(区)新增企业数是零。如果这个问题得不到解决,将直接影响全市下半年规上工业增加值和生产总值增速。希望这几个县(区)要高度重视,坚持问题导向,认真查找原因,主动适应统计方式新变化,组织工作人员深入企业,引导企业做好直报工作。

 二是高度重视创新中心建设。我们要充分认识到,今后的发展一定是创新引领的发展。如果我们现在不重视创新引领,就一定会影响到未来的发展质量。近年来,郑州和武汉的快速发展,主要就得益于创新载体的打造和创新能力的提升。当然,创新发展不是一蹴而就的事情,不可能立马见效。因此,我们一定要落实好市里制定的?创新十条?,加快创新中心建设,加快引进弹性创新团队,真正实现创新引领发展。

 三是做好产业集聚区规划编制工作。一要促进产业集聚区集约发展,破解发展方式粗放的问题。我们要充分认识到,这次产业集聚区规划修编,不是简单增加产业集聚区的面积,而是要转变过去粗放式的发展方式,着力提升产业发展质量。要学习借鉴外地经验做法,对产业集聚区内的企业进行全面梳理,明确哪些是激励发展的、哪些是保护发展的、哪些是限制发展的、哪些是应该淘汰的。

 二要坚持主导产业发展方向。各县(市、区)要围绕X-X个主导产业,进一步细化产业发展方向、明确产业发展目标。同时,要结合自身产业基础和禀赋,培育X个战略新兴产业。市商务局要抓紧研究?飞地经济?等招商引资激励办法,在主导产业布局、招商引资绩效考核、收益分配等方面拿出具体措施,鼓励引导各县(市、区)遇到与自身主导产业不符的好项目、大项目,积极推动项目在其他县(市、区)落地发展。三要推进产业集聚区管理体制改革,制定具体措施,明确改革时间表和路线图,切实通过改革释放活力。

 四是做好?十四五?规划编制工作。目前,各县(市、区)在编制?十四五?规划过程中都面临着人才紧缺等难题。市发改委要加强业务指导。希望各县(市、区)进一步找到发展短板、分析影响因素,明确发展目标、找准发展定位,谋划推进重大项目建设,切实积蓄发展基础。在昨天的全市招商引资工作电视电话会议上,我列举了X市发展煤化工产业的例子。我以前提出让X市沿着煤化工往产业链上下游发展,力争尽早实现X-X亿元的主营业务收入。X市认真研究,狠抓落实,目前煤化工产业发展效果已经显现。希望各县(市、区)都要静下心来研究?十四五?规划编制工作。同时要统筹做好国土空间规划等相关规划编制工作。

 另一方面,要做好几项具体工作

 一要加大政策落地和企业帮扶力度,切实保住市场主体。一是解决好企业融资难问题。希望市金融工作局持续在金融政策落地方面创造条件,创新工作机制,确保各项金融政策落到实处。市工业和信息化局要引导企业规范经营管理。市政务服务和大数据局要做好企业信息平台对接工作,多管齐下,务求实效。二是发挥好风险抵押金和周转金的作用。目前,市级资金已经到位,但各县(市、区)风险抵押金和周转金都没有到位,希望各县(市、区)抓紧推动资金到位。

 三是加大对外贸外资企业支持力度。在疫情冲击下,X健峰帽业、大洋纱线等外贸型企业转得很好,实现了逆势上扬。但有些外贸外资企业仍面临很多困难,有些困难还不是一时能够解决的。市商务局要围绕外贸外资企业退税、国家政策落地以及外贸外资企业供应链金融等问题抓紧组织开展调研,研究制定针对性措施。要加大对外贸外资企业扶持力度,对面临的问题不回避,实事求是,全面客观看待,真正把问题症结找出来,认真加以解决。

 二要加快项目建设,增强发展后劲。一是加快推进在建项目建设。二是紧盯竣工项目,力争早日建成投产。三是加快推进重点项目开工。四是加大招商引资力度。三要抓住发展机遇,争取更多项目资金。工作中,各县(市、区)围绕XG产业发展,谋划了一批项目,但整体上来讲比较乱、比较杂。希望各县(市、区)抢抓发展机遇,立足自身优势,把握主导产业发展规律,坚持高质量发展根本方向,落实智能化、绿色化、高端化、融合化发展要求,对XG产业等项目再研究、再谋划,尽最大努力争取更多项目资金。

 四要加大补短板、强弱项力度,确保实现发展目标。当前,正在进行脱贫攻坚普查工作,大家一定要高度重视,注重质量,抓住机遇,把所有补短板的项目实施好。要做好金融扶贫工作。从X月份通报的扶贫项目实施情况看,我市大部分工作都位居全省前列,但金融扶贫工作在全省排名靠后。希望各县(市、区)高度重视金融扶贫存在的问题,用好金融扶贫政策,把金融利好政策用好,认真谋划推进好项目建设。五要做好违法占用耕地整治工作。各(市、区)要高度重视,按照省、市会议要求,认真抓好落实。

 六要做好全市加油站税控机安装工作。各县(市、区)要按照省市部署要求,抓紧将有关资金拨付到位,由市税务局统一招标,按要求加快推进,坚决打击?黑加油站?和劣质油销售等,切实通过税收杠杆控制油价、提升油质,防止税收跑冒滴漏。七要做好三区老旧小区改造工作。三区老旧小区改造中存在的突出问题是资金支出慢。目前,已经到位老旧小区改造资金X亿元,除X区支出X万元外,其他两个区都还没有支出。希望大家认真研究,找准问题症结所在,取有效措施,确保把国家专项资金尽快拨付到位,确保如期完成老旧小区改造任务。

 同志们,通过今天下午的座谈会,希望大家进一步明确工作重点,明确工作要求,用大家辛勤的付出应对疫情影响,抓好工作落实,确保圆满完成全年目标任务。

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电动汽车保值率真的很差吗?

如果从数据上看,电动汽车保值率好像真的很低。现在电动汽车保值率最高的就是特斯拉,按照去年的数据看,特斯拉的3年后保值率能达到64.61%,已经成为最保值的美系品牌。当然,我知道你肯定看到了保时捷、雷克萨斯这一类的,高达80%以上。

但以上只是价格上的对比,如果你将使用成本也算进去,那综合来看动汽车有优势。打个比方,25万的特斯拉Model 3,和25万的丰田凯美瑞。我之所以拿这两辆车作对比是因为他们都是高保值率的品牌,也是同级别车,设它们一年跑2万公里,以特斯拉平均1毛钱一公里的电费算是2000元一年,3年就是6000元。而凯美瑞平均6毛钱的油费算,是12000元,3年就是36000元。而特斯拉这3年内的总保养费用,基本没有,如果经常用单踏板开车,连刹车片也不用换,我们就算500元内搞定。而凯美瑞,正常6万公里保养是5000元左右,我们就算是5000元。

粗略计算后,我们知道特斯拉3年的用车成本,大概是2500元,而凯美瑞是41000元。现在我们加上折旧成本,Model 3的3年保值率我们就算是60%,凯美瑞我算高一点,是70%。在这里说明一下,虽然这两辆车的保值率我都算大概值,但也是有依据的不是乱来的,你们可以上网看看。好,按照上面的比率算,Model 3的3年折旧后二手车卖15万,凯美瑞卖17.5万。看起来凯美瑞比Model 3多卖2.5万元,但是这3年凯美瑞车主比Model 3多花了多少养车钱。我们拿4.1万减去2500元,竟然多花了3.85万啊。那最后谁更赚,一目了然。退一步即使不买特斯拉,我就买个比亚迪汉、小鹏P7,以它们现在的口碑来看,保值率也许都能达到3年50%到55%,最后还是划算。

再说了,以上我们还没计算燃油车的购置税。之所以不算,是因为电动汽车目前的在市场上的量还不够,尚不足以引起征收购置税,但以后如果占的比例变高,收购置税就会提上日程。所以这种变量,我们暂时不算。而且如果计算燃油车的购置税,那燃油车的颜面就更加难看了。

另外,电动车的加速、静音性、智能化程度都能秒一辆传统汽油车,从体验上来说也是超值的。有人说到电池,实际上厂家对电池的质保时间都蛮长的,8年、10年,可能你还没到那么长时间就换车了。再说了,你真的用那么久,那时随着电动车大规模生产,电池回收和生产技术更加成熟,可能换电池还不如现在这么贵,当然这是后话,我们就不细说了。

总体来说,电动车真的比汽油车划算。

《Don't make me think》可用性设计书籍分享与解读

在我们平时设计页面的时候,可用性的设计一直是最重要也是难度最大的一项任务,所以我推荐给大家一本以可用性研究为基础的书籍《Don’tmake me think》,这本书是美国非常著名的可用性咨询师克鲁格所著的它还有一个中文名字叫做《点石成金》,各位有兴趣的话可以去了解一下。这本书的作者根据他多年从业的经验去剖析用户的心理,在用户的使用模式、页面导航设计、主页布局、可用性测试等方面提出了很多独特的观点,并且也给出了大量简单、实用的可用性设计的建议。所以我认为这本书是非常适合从事页面设计和页面开发的人去阅读的。

这本书一共有13个章节,我今天主要从我认为可用性比较强的其中四个章节为大家做了一个总结,也非常建议大家如果是在业余时间并不是很充分的情况下,拿到一本书它如果不是叙事性或者技术关联性很强的话,可以先通读目录从目录中优先选择自己感兴趣的章节去阅读,这样会比较节省时间而且也不会因为阅读时间有限而影响到你对这整本书的阅读兴趣。

作为页面的设计人员和开发人员我们通常会非常关心一个页面背后的运行机制,所以有时候我们可能会想当然地认为用户也会和我们一样愿意花费大量的时间去揣摩我们在设计这个页面的时候一些非常巧妙、别出心裁的思想。但是现实情况是在现在这个信息高速迭代的社会,每个人的时间都是很值钱很宝贵的,所以用一个很形象的比喻去形容,用户在浏览呈现在他面前的页面的时候,就像是他以每小时一百公里的速度行驶在高速公路上去浏览路边的广告牌一样,对于他来说,这些广告牌只是一闪而过而已。

面对现在用户不可能在我们呈现给他们的页面上花费太多的时间去仔细揣摩的现状,我们作为页面的设计人员和开发人员,必须要站在用户的角度去帮助用户在浏览我们的页面时尽可能地为他们节省时间,才能让用户不至于对我们的页面或者网站失去信心。我认为达到这个目标最基本的一点就是我们要做到让用户无需思考就可以在短时间内看懂并理解我们的页面。

任何东西,要让人能瞬间理解,一种最好的方法就是遵循习惯和惯例,比如用户通常会期望标志性的站点图标出现在左上角,网站的主导航放置在页面左边,几乎所有电商网站都会向用户展现出非常明显的购物车图标,包括搜索栏的样式和位置设定等等。这些习惯用法会给用户带来很大的方便,因为他们在访问不同的网站、浏览不同的页面的时候,不需要付出额外的努力去了解一个网站、一个页面背后的运行原理。所以我们在设计页面的时候尽可能地去使用习惯用法,把用户需要面临的选择变得无需思考,这样会在很大程度上减少这个页面带给用户的干扰,也会大大增强这个网站和页面浏览的使用性。

各位可以看到上方的这张,它是一份报纸的复刻版照片,其中的内容由于光线等各种原因是很难看清楚的,但是我相信你第一眼看到这张的时候一定能够非常明白它内容的布局,因为整张照片内容的主次是非常分明的。所以如果我们如果能够用一种用户能够快速理解的方式对页面的可视层次内容进行组织和优先级区分的处理,就可以很大程度减少用户的工作;但是,如果一个页面没有清楚的视觉层次,例如,我们让页面的所有内容看起来都一样重要,那么用户将降低扫描页面的速度,他们会花费大量时间去寻找关键的文字和短语,然后努力拼凑出感觉重要的内容,这样无疑就给用户增加了很多工作。

讲到可视化层级的处理,我在这里给大家分享一个我认为非常好的方法叫做“排位分析法”。这个方法是我在36氪APP上面看到的,推荐给各位。它这是一种适用于可视化产品的分析方法,我们在设计页面的时候,我们先把这个页面会涉及到的相关联的参数列出来,比如说页面涉及到的一些信息呀之类的,然后我们再对这些参数进行筛选,这样我们就可以很清晰地去决定哪些参数可以被呈现在当前页面,哪些参数在其他页面呈现,以及哪些参数最终被舍弃。确定了页面要呈现的参数以后,我们就需要给这些参数赋予最终的价值,有的参数很重要,我们就会给它一个比较高的视觉权重,有的参数不那么重要,我们就会给他一个比较弱的视觉权重。所以最终我们就可以确定这些参数谁在第一屏幕,谁在第二屏幕,谁在页面上方,谁在页面下方,谁大一点,谁小一点。那么通过参数与参数之间的排位,我们就能够比较正确地去在页面上表达出我们作为设计人员的思想以及价值观,甚至可以对用户的页面反馈结果进行一定意义且有效的推测。

在这本书中,作者还提到了一个非常有趣的定律叫做“可用性第三定律”,这个定律我给大家概括一下,就是当你认为你已经设计好一个页面的第一个版本时,你先不要拿给用户看,这个时候你需要做的是去掉这个页面上一半的文字,然后再把剩下的文字去掉一半,这个时候用户看到的才是可用性最强的页面。这个定律我第一次看到的时候觉得会有一点夸张,但是如果我们把它放到现实的情景当中去思考,我们的用户从出生到现在已经看过了无数个无论是PC端还是移动端的页面,所以他们在扫描页面的时候,已经开始习惯性地去寻找各种视觉线索,比如可以点击地按钮、卡片,菜单栏、字体颜色等等。

以上图的两个页面为例,这是我在做华润万象城项目的时候设计的页面中的其中两个。从上图可以看到,我们希望用户了解必填项的方式已经不需要我们再用文字的形式去展示了,而是通过用户非常熟悉的红色星号去表达就可以,还有用简单的刷新图标去提示用户点击此处可以刷新,这样的设计方式既可以让有用的内容更加突出,而且可以让页面不会因为文字太多而显得冗杂,那我们的页面就可以做到更加简洁和美观。

在我们去评判自己设计的网站做的够不够好的时候,有可能我们会担心由于主观因素的存在会不会影响到我们的判断,所以我为各位介绍一种测试你的页面设计的够不够好的方法,这个方法叫做“后备箱测试”(如上图),就像各位看到的这样,你想象你自己被蒙上双眼锁在了车子的后备箱里,车开了一会儿之后把你放在一个网站的一个页面前面,当眼罩去除之后,你应该能毫不犹豫地回答一下几个问题:1.是这是什么网站。这个其实即使我们很熟悉的网站ID;2.我在哪个网页上。就是说你能不能很清楚地看到这个网页的名称;3.这个网站的主要栏目是什么。就是这个页面有没有栏目清单;4.这个层次上我有哪些选择。也就是这个页面有没有本页导航;5.我怎么搜索。就是这个页面尤其是主页有没有搜索栏。那么如果以上所有测试的条件都满足了,那你面前的这个页面至少已经符合大众用户对Web页面的基本期待了。

接下来我想用一个我认为我看过的比较好的web页面之一作为案例给各位展示一下(如上图),有一天我的一位朋友分享给我一个链接,我点击之后就看到了左边的这个页面,单从这个页面来看的话其实是不太容易知道这个网站是做什么的,因为现在展示在我面前的只是网站的其中一个子模块的内容,但是这并没有对我造成任何的困扰,因为我可以很轻易地看到栏目清单的第一个字段就是“Hello”,所以从用户习惯的角度来讲,它会传递给我一个信息就是点击之后我应该能跳转到网站介绍相关的页面,所以我点击之后果然呈现在我面前的就是右边的这个页面,最先映入我眼帘的非常大的字段就是他们网站类似于宗旨的一句话,然后我继续往下快速浏览就可以在很短的时间内了解到这个网站就是一家在美国成立的项目众筹公司。那么对于我来说这个网站是为我节省了很多时间的,我不需要花费大量思考的时间就可以很快地去了解它。

尤其是Web网页,它相对于移动端的页面来讲,可供我们去设计和去展示的空间相对来说会更大一些,所以这也就非常容易让我们试图把所有我们想要呈现的内容一股脑的全放在一个页面上,进而非常容易引起我们的页面尤其是主页的混乱,从而引起有效性的总体损失。

在这里给各位分享一个原理。它叫做“共有区域悲剧”,这个我记得是18还是19世纪的一位数学家提出来的,他说任何共享的或是共有区域都会因为过度使用而遭到破坏,这个理论如果放在我们的社会或者生态环境之类的情境中就很容易理解,但是我觉得这个理论同样可以体现在我们的页面设计方面,因为现在我们做的更多设计工作对接的客户大部分都是B端,企业用户他们有时候会给你画一个很大的饼,来告诉你这个模块很重要、那个模块也很重要的要求,那么我们作为页面的设计人员一定要去做一个页面层级的区分,就像刚刚我说的排位分析法一样,不要过度去利用一个页面的所有空间。

其实这整本书主要就是围绕着页面的“可用性”来展开的,所以去评判一个页面是否满足可用性的标准,这本书也讲了很多的定义,我为各位做了一个比较全面地总结(如下图)。

其实每一位用户在进入一个页面的时候他们脑子里都会有一个无形的好感器开始运转,如果这个页面我们做的很周到并且帮他们节省了很多时间,那么这个好感器的值就会不断增加,如果这个页面我们做的不够周到,比如说隐藏了用户想要的信息、给用户在点击等方面造成了障碍,那很显然好感器的值一定会下降地很快。

我之前在学习可汗学院的时候听了哈佛达尔文系列讲座,那个讲座的名字很简单,就一个字“美”,然后其中有两节课我印象最深,一节叫做美与吸引,一节叫做美与恐惧,他们两节课还是挨着的。那吸引和恐惧的一个临界点是什么呢,就是你面前所呈现的美符不符合科学思维,科学思维这个词听起来好像有些抽象,其实不然。这个科学思维是谁要求的谁规定的,其实就是当代社会大众的普遍认知嘛,我们或许可以将不同的页面是否好看归纳于每个人的审美不同,但是这个页面是不是可用,所呈现出来的视觉权重是不是合理,这是无法归纳于个人判断的,它一定是和普遍大众的习惯用法挂钩的,也一定是基于理论依据和数据支撑的。

那看到这里各位可能会有疑问:这就意味着为了遵循可用性的标准我们就不能去做一些创新吗?当然不是。各位看到的上图中的是国外的一家爵士乐主题的网站,进入网站之后在主页你会看到一张爵士乐演奏家的一张合影(左上图),你随机点击合影的任何区域,它就会把该区域涉及到的演奏家放大(右上图),然后你再点击其中的一位演奏家的照片你就可以看到这位演奏家的详细介绍了(左下图)。这样的设计不仅很新颖很有乐趣,而且非常容易理解和使用。而且我认为这个网页的设计者非常聪明,因为他知道用户对于这种好玩的新鲜劲一定会很快过去,所以他们还提供了一份传统的基于分类的导航系统(右下图),用户也可以通过左侧的导航栏去查询演奏家、乐器的详细信息。所以我们当然可以尽可能地富有创造性、进行创新、进行美化让设计富有吸引力,但是这所有的前提一定是要保证我们的页面仍然是可用性很强的。

在一些特别重要的页面设计上,其实是根本不存在“想当然”的,现在有一些非常有影响力的产品,尤其是大厂,他们对页面得到的用户反馈结果的要求非常严格,所以“想当然”的设计风格也一定是不被允许出现的。

关于页面设计的好书肯定还有很多很多,那我也想给各位在最后推荐一些我认为不错的相关的书籍和学习途径(如上图),《设计心理学》、《风格要素》、《理性的仪式》、可汗学院和网易公开课。无论是书籍还是课程其实我都特别建议各位可以去涉猎不同的领域,不用为了页面设计而仅仅去找设计方面、用户方面的书和去看,其实很多知识它是相通的嘛,一个领域的理论和价值观有的时候是完全可以在另一个领域说的通的,所以我们去了解的面更广一些,那我们懂的就会更广,那这样也会帮助我们在页面设计的时候有更多的知识储备支撑我们在可用的基础上把页面做的更精致,而且我们在去和客户沟通的时候也一定会更有自信。

那最后给各位分享一句我挺喜欢的一句话吧,就是**《教父》中的一句经典台词:

用半秒就看透事物本质和用一辈子看透事物本质的人生,一定是截然不同的。

我们要努力做到的是让用户用半秒时间就能看懂我们设计的页面的本质,但前提是我们一定要用虽然不至于一辈子,但是也要用很多次的思考去思考我们要设计的页面的本质,那最终呈现出来的效果也一定会截然不同。