广东肇庆今天油价_肇庆怀集油价
1.新品牌谁能留到最后?小鹏汽车给出了自己的底牌
2.预制菜趋势六:园区化——产业聚集、协同创新的必由之路
3.广东结婚为什么在晚上 原因竟然是这样子
4.云浮在广东省哪个位置地图(云浮市在广东的哪个位置)
5.从广州去西藏自驾游25天要多少钱?
6.小鹏汽车多久换一次电池
7.油荒的原因有边5个答案
新品牌谁能留到最后?小鹏汽车给出了自己的底牌
[汽车之家?行业]见到何小鹏之前,我们一直在想如何让这次对话“不落俗套”,贴合《新世代说》探索汽车圈新一代掌舵者内心与眼界的出发点,更直接、更畅快地去聊聊他们披荆斩棘的背后,有着哪些真实的思考、彷徨、抉择,最终又如何坚持。换句话说,我们想关注那些本没有确定答案、因人而异的东西,因为这些特质反而最终决定人和事的走向。
何小鹏几乎是这波造车新势力中唯一没有任何汽车背景的人,纯粹的“跨界”而来。新与旧的碰撞可能带来流光溢彩的火花,也可能有眼冒金星的碰壁。他带领的小鹏汽车,已经排上新势力销量榜的前三,也是美团创始人王兴预测中能留到最后的三家新企业之一。但在全职入主小鹏汽车的前两年,何小鹏关于智能汽车、融资目标的一些惊人言论,曾频频陷入舆论风暴。用户策略没跟上产品升级节奏还引起过维权非议。
如今磨合到第三年,何小鹏也深刻理解了互联网与汽车不只有融合,更有边界。他依然对运营和迭代创新抱有坚持,只是在摸清了游戏规则后,更懂得汽车沉甸甸的制造意义。从“挺好”到“更好”,背后的难度可能是几十倍。
有老友曾形容何小鹏最大的特征是“擅长总结,看到事物的本质”。在这一次交流中,何小鹏也深入内核,围绕造车新势力的洗牌、电动汽车的销量走势、智能汽车的变革,给出了三个拐点的判断,创业者不断进化的方法论也跃然纸上。
小鹏汽车发展到今天——6年过去了,已有G3、P7两款车型在售,它们融入了过去的何小鹏——移动互联网时代优秀产品经理的智能互联思维,更融入了现在的何小鹏——理解制造内涵的汽车人审慎品质。现如今的何小鹏不再会去高喊“智能汽车的核心在运营而不在制造”,而是会强调在确保研发制造等硬件品质的基础上,运用“软件、数据”打造智能化壁垒和差异化运营。
汽车百年变革的迷雾中,锻造跨时代的创新产品和体系,需要付出巨大成本,只有少数极其努力的幸运儿能做到。何小鹏会是那一个吗?
◆如何吸引消费者
汽车之家:首先从最受关注的产品聊起,你形容P7是一个很复杂的产品,怎么概括它的最大卖点来打动用户?
何小鹏:P7让我能够换一个角度去论证,产品力还是很重要。现在我们一直在考虑产品力、品牌力、销售力、口碑力四个力的组合。经历了第一代品牌到第二代品牌的变迁,P7出来之后销售的效果是原来G3的数倍,就感觉到有非常大的差异。
你看跟谁比,如果跟Model?3比,我觉得P7比他更漂亮,更大,内饰要好一些,然后智能化是针对中国的。如果跟汽油车相比,这个体系是不一样的,它是智能汽车,电动的加速度快,很安静。如果有里程焦虑,也会告诉用户P7是全国最长的续航706km,最低的循环也有接近600、500大几十公里续航。
像中国大部分整车厂还认为一个车能够上网就讲是智能汽车,跟我们最开始看功能手机一样,都能上网,装点软件,但是不叫智能机,还处在一个非常初级的阶段。
我们在城市的商超里建店,就是要让更多的人了解什么是智能汽车。你们应该去开小鹏P7,开Model?3或者蔚来ES6,起码经过一两次充电、郊游,对于电动化智能化的感受会跟原来所想象的差别很大。一旦适应的时候,我们非常多的朋友开小鹏汽车之后,家里面的汽油车都不开。
汽车之家:提到“电动智能的布道”,那你肯定会有第一批的受众,从之前G3到现在P7的订单,用户跟原来预期的定位是一致的吗?
何小鹏:有一些变化,我们最开始以为是年轻人第一款电动车,后来是家庭的第一款电动车。第二,很多人认为油价的高低跟电动车买卖的好坏相关联,实际上没有关联。比如说加油一个月可能要2000块钱,但家里充电的话大概100多就够。真正去交几个月你才觉得哇塞这个太便宜,但它是在使用环节体验好,不代表消费决策。第三,女性用户比我们想象的多。
去年我们出了一个《小鹏汽车智能化运营报告》,我们大概90%的用户,买了配备自动驾驶辅助系统的车型。每一天主动使用智能语音的频度是平均每人十次,这是一个挺高的数字,用户对智能的感知比我们想象的要深。
我们也看到,很多朋友对智能化不太了解,如果去车展看所有特征都写的是“互联网汽车”、“智能网联”,用户没有判断能力。一个普通的消费者也不必要有这种判断能力,所以我们要把这种智能化的口碑建立、心智建立,并且不断放大。P7通过2-3次OTA,我相信能够到达中国全新一代智能化的体系。
汽车之家:回到造车本质的问题,小鹏现在是唯一一家代工和自产都在做的企业,如何解决品控、管理成本等问题??
何小鹏:两个工厂对我们管理、品控的挑战难度都会提高,如果在一年半以前,这个问题我也不敢怎么答,通过这18个月时间看G3的品质情况,像我主要对比凯美瑞,凯美瑞是一款非常棒的产品,这个你花五年能够全方位做到跟凯美瑞一致就很棒。我们在快速接近,虽然接近看起来不远,但是很远,因为你已经做了一个挺好的情况了,那个“更好”比“挺好”难十倍,所以我们在努力要求更好。
首先,我们原来跟郑州海马也是一个全新的厂,在郑州差不多有300人是小鹏汽车的,主要是品控。他们原来都是来自各个整车厂有经验的人,组合起来做一款新的智能电动汽车。肇庆工厂我们大概调了一半人回来,他们在小鹏体系内已经磨合了18个月左右,有信心比原来做得好不少。
第二,品质中有两块的品质都很重要,第一个是整个的设计品质。第二个是供应链的品质。P7的整个设计体系吸收了G3的很多经验,供应链也提高了很多。
◆未来的竞争法则
汽车之家:数字化可能是新企业在成长速度、组织效率方面胜出的关键工具,小鹏汽车做了哪些布局?
何小鹏:我在第一次创业之前就干大型软件系统化,对这个事情也有多年经验。汽车的数字化系统比互联网要复杂很多,我们内部的一个同学(注:小鹏汽车内部的文化非常扁平,同事之间会互称“同学”),他原来在中国第一档次的整车厂里管所有的信息,在那大概建了八到十年的系统,但是他说小鹏差不多两年全建完了。
在数字化这条线,新造车头部两三家企业虽然投入、方法不太一致,但是重视度都是足够的。我们正在把很多的系统不断地拉通,打通全流程。数据如何标注流转,如何进入循环,包括自动辅助驾驶的数据跟OTA体系,下半年全部都会完成。
很多中国车厂说他们大数据做的很好,一问就是说数据存了很多了。数据存了没有用,那叫dirty?data,然后我随便问了一下他们哪些数据怎么样,他说这个我们要让部门的同事查一下。真正有价值数据在脑袋里面,而且必须是全闭环,能够反馈到商业、产品、售后,他才产生价值,你数据存在数据中心里面是不产生价值。
比如说我们在做的一个有趣事情是,当你去停车场停了一次车,那么现场地图会被你的车观察学习到一部分,另外一个人去了停车场,把他的地图跟你的地图拼接起来,当你下次再去这个停车场,就能更好地识别寻找车位。
商业化的数据无外乎精准可预测可辅助,今天先把底层打通,部门之间没有孤岛,再来把应用层做好,商业化是用成了一种重要的应用,今天还没到来。智能汽车一定是用数据驱动的,驱动你内部的经营体系,驱动你外部的客户产品运营体系,都是由数据驱动。
汽车之家:小鹏过去的发展节奏是否符合预期计划?往未来看有哪些节点目标?
何小鹏:如果所有东西都在按着自己的预期来,那可能不是我吧。有一些节点是没有判断到,比如说从去年7月到现在中国车市整个大势的下行比较厉害,7月份是补贴退坡,今年初是疫情。
我对于今年明年电动汽车的发展相对来说不是那么乐观,比两年前想的要差。但是换个角度,这本身是一个更好的产品淘汰更不好的产品的一个过程,是一个补贴时代到一个后补贴时代一个转换的过程,是一个功能汽车时代到智能车的过程,这个过程还是有点痛苦,但是从企业的角度来判断,大体符合我的框架想法。
汽车之家:疫情会加速汽车行业电气化、网联化、智能化等变革,还是会延缓变革期的到来?
何:会加速变革。对于特斯拉是大利好,对于小鹏、蔚来、理想,是小利好。研发型、初创型、产品转折的企业,危机中抓住机会的响应效率会快。我们是一个基本上不做库存的企业,在这种情况下变化的速度会很猛烈。原来有很多厂很多人很多库存的企业,他每个月的cost(成本)越大,压力越大。所以你会看到一个更灵活,更柔性的研发型企业在面对行业变革的可能性。
汽车之家:以后车企的核心竞争要素也会变化,怎么权衡和布局最核心的一些关键能力?
何小鹏:首先是体系,包括效率管理、系统数字化等,体系的底层是企业文化基因,对外来看是产品能力、品牌力、销售能力、口碑能力、运营能力的组合。
产品的核心是技术,而不是定位。很多人都跟我说“多生孩子好打架”,做一个平台然后不变化。小鹏G3、P7、我们明年的车都很大不同。我在一九九几年第一次坐车的是蓝鸟,后来过了20年再坐蓝鸟觉得没变化。如果我们冲进去干个四五台车,区别会越来越大,这个才是我们要做的。
汽车之家:以特斯拉的发展路径为例,第一阶段做整车硬件,第二阶段做系统,第三阶段做芯片。新造车企业在对标这些能力的时候,怎么去看待自己的成长速度?
何小鹏:每个人的分法不同,整车部分我们就是学习者,整合最好的供应商;电动系统智能操作系统那些我们自己干,但是底层的芯片这个碰不了,因为芯片是很复杂的。智能化分为两种,一种叫全球的智能化,一种叫本土的智能,如果说全球智能化特斯拉真的做得不错,我们大概在中国差一年左右。但如果说本土智能化,我们在很多方面的思考和创建领先两到三年。本地的智能化是跨国公司不太愿意做的,但中国是一个特别大的国家,本地智能化还是有非常大价值。
今天看到智能电动汽车对我们的改变,对其他汽车厂商的冲击还没有开始。三年前大家觉得特斯拉就算卖得再好,对销售没影响,现在有一些影响也还是很小,但是再过两三年,影响就很强烈了。2023-2025年可能会出现像当年诺基亚这样的一些变化。
汽车之家:所有人都在问,新造车势力还能回活多久,能活下来几家?
何小鹏:每年都会有这样的讨论,今年会是一个真的分水岭,因为这次疫情。从现在到明年年底,大部分新造车的企业都会停摆,停摆就是即使没有死掉,也已经基本不转,包括一些稍微大点的企业都会有这种风险。只靠政府是不足够的,要有自己的资本体系和研发能力。很多是换壳车,没有自己研发能力没有自己品牌,会越来越做不动,这是市场竞争的一个正常过程。
◆“少年”的自我与世界观
汽车之家:大家平时叫你“大师兄”,听着很亲切的一个名号,您在管理中觉得自己是一种什么样的风格?怎么让团队去跟上你的要求?
何小鹏:我比较注重细节,以前做过很多年项目,对于过程是悲观的,永远觉得问题会无数。但我对前景是乐观的,只要你努力做把过程做好,大部分悲观的事情不会发生,所以我对过程的管控相对会比较紧。一个非常重要的点是,我期望每个人有自己的思考逻辑,而不是只有执行,要有自我优化5°的能力跟决策力。
我对数据要求很严格,敏感度很高,都是记脑袋里面,能看得出一个人是临时开数据来忽悠我,还是真正对数据有深度的思考。大的方面我对人还是比较好的,但对具体的事情可能比较凶残,经常把人骂哭拍桌子走人,因为慈不掌兵,但生活上我期望是一个挺舒服的状态,对事不对人。
汽车之家:从创业到现在你会有感到孤独的时候吗?面对外界的负面信息,是有自我怀疑还是依旧很坚定?
何小鹏:每一个创业者或者企业家,给人感觉很坚定,是因为他在无数的斗争中走过来。我经历了那些过程之后,内心变强大,能够想得更清晰。创业者一个很重要的能力就是自己的反思归纳,像我每天早上洗澡四分半钟,就会总结昨天今天的很多事情,出来后狂发微信和钉钉,就是因为我想了很多有趣的东西,然后怕忘了这个,所以希望每个人都可以做到。
汽车之家:你和雷军总关系很近,最近还会经常跟自己一些企业家朋友交流造车方面的一些心得体会吗?
何小鹏:慢慢的我们谈造车少,因为当我越懂这个事情的时候,其他人很难从单一的专业上给你一个很好的建议,但是他可以从管理、资金等方面给你建议。造车我更愿意跟汽车行业同学在汽车体系层面聊,比如说在中国或者海外干了30年的,就听听他们讲故事,讲历史,然后我来分析这个过程。天时地利人和,这三个维度的变化,你有可能做成,为什么可能做不成,就会琢磨这个点。
汽车之家:那如果丰田章男在这,你有什么问题想聊?
何小鹏:我会问他品质怎么做好以及全球化的思考,问他怎么去考虑自动化的,因为他这种话说了很多,但我觉得动作很慢,这是一个反向力。我们还在想怎么生存,他已经拥有我们期望的所有的东西,而且他的那个规模能力转身更难。这个级别的人,要从宏观角度去聊。
汽车之家:如果伊隆·马斯克在这,你想跟他讨论什么问题?
何小鹏:我可以跟他聊天,但没有那种问题要去请教。如果跟伊隆很熟的话,可能会问一下为什么同时做这么多事情。那是我真的很佩服的事情,我体力都算好的,他那简直就是超人。
汽车之家:如果要推荐一部好的作品,你会推荐什么?
何小鹏:我最近看的这本书就不错,是《苏世民:我的经验与教训》。
汽车之家:来看现在这个时代,人口红利、流量红利似乎已经过去了,要产生新的社会流动、阶级跨越、财富创造,比以前机会更多还是更难?有没有一些领域是更值得去创新和人才投入?
何小鹏:越往后科技变化的速度、信息流动的效率都会更快,这里面会产生巨大的新的机会。比如说头条、美团、小米,都是在最近十年里起来的。再往后还有很多机会,只是说可能你在这个局里面,没有想到这个趋势。不要去忽悠年轻人,换个角度,他们能够抓住的机会不是我们能够抓住,而我们觉得什么人工智能也好,全球制造也好,我们能够抓住不是他们现在这个年龄能够抓住,所以互相的借鉴意义不够。他们去抓那个年代的机会,我们抓这个点的机会,再往后还有几十年的时间可以不断地向前。
汽车之家:前段时间你在朋友圈里说2019年底的时候跟一帮朋友去喝酒聊天,结果没有人愿意再去创业。他们是为什么不愿意创业,那你为什么还坚持在这里?
何小鹏:这波人里面我倒数第二小,最大的59岁。创业越多越大,越怕心累。你可以身体很累,比如加班,你可以脑力很累,天天琢磨思考,但是你会获得一些自己的快乐。心累是很痛苦的一件事情。你今天已经爬到一个山上了,给你个降落伞跳下来,然后再另外建一个山头重新开始爬,什么都初始化。当你心累出现无数不可控不可预期的事情时,会特别痛苦。
这些非常著名的企业家有好多都比我牛,他们都变了就代表这不是一件快乐的事情。所以老马(马云)后来讲了,他很后悔把阿里做的这么大,我是能够理解。创业这件事可能我还是有点天真吧,对于改变一些东西还是有看法的。
◆后记
何小鹏是坐着移动互联网火箭蹿升一代的典型代表,这延伸了他的创业逻辑,要再次迎面冲上功能汽车转移到智能汽车的浪潮。他始终保持一种观察、反思和归纳的状态,同时又对“少年”状态有少见的执着和向往。尽管他没有说出心里那套关于“少年”定义的标准答案,但也许跟未知、改变、勇气有关。
过往的经验积累让何小鹏对运营极其看重,可以视为一种新角度的造车逻辑:要想跟上用户步伐就必须全流程数字化运营。他对行业拐点的判断比从前略显谨慎,但也大胆断言“产品核心不是定位”——另一位造车新贵李想则把“定位”摆在核心战略位置。这种多元又快速进化的方法论,足以带来种种引人侧目的可能性。(文/汽车之家?杜俊仪?才丽媛;采访?杜俊仪)
预制菜趋势六:园区化——产业聚集、协同创新的必由之路
产业园这个概念,大家肯定不陌生,农业产业园、工业产业园、高新科技产业园等。
产业园在聚集产业资源、产业链上下游企业协同创新,产业的集约化发展等方面都具有重要意义。很多产业园也成了推动当地产业发展、经济发展的重要引擎。
预制菜产业园在2022年进入了火热时代,全国各地致力于发展预制菜产业的地方政府和一些龙头企业,都纷纷从政策、土地、资金等各个方面大力推动产业园的建设和发展。
预制菜产业园分类
1.根据创建的类型来看
政府建设:政府投资进行产业规划,政府投资平台公司进行产业园的建设和运营。
企业投资:预制菜龙头企业投资建设,政府给予一定的优惠政策,通过项目增加当地税收,提升产业影响。
联合建设:政府平台和企业联合投资,运营产业园区。
2.根据产业主题来看
蔬菜预制菜产业园
水产预制菜产业园
肉类预制菜产业园
全国产业园现状
全国产业园集群化建设热度不减,其中广东省建设11个预制菜产业园,河南打造国内首家预制菜全产业链工业园和中国(原阳)预制菜产业基地,山东寿光谋划建设蔬菜预制菜产业园、肉类预制菜产业园、水产预制菜产业园。重庆市梁平区更是提出了225000亩规划的中国(西部)预制菜产业园的大手笔。
潍坊市提出作为中国农业产业化经营的先行者,具备打造“ 中国预制菜之都 ”的产业氛围和基础。
寿光:提出要打造 预制菜产业第一城 。
肇庆高要 预制菜产业高地 、湛江 水产预制菜美食之都 、茂名滨海 海产品预制菜产业园区 、广州南沙预制菜进出口贸易区、佛山南海顺德 预制菜美食国际城 、潮州 预制菜世界美食之都 、江门全球 华侨预制菜集散 地及梅州、河源、惠州客家预制菜产业集聚区等
重庆梁平: 中国西部预制菜之都 ,建设了西部预制菜展览馆。
全国预制菜产业园区一览表
广东结婚为什么在晚上 原因竟然是这样子
在我们国家结婚的时候是有非常多讲究的,每个地方讲究的东西也有所不同,比如像广东地区结婚的时候讲究晚上才能去接亲,那这是为什么呢?有什么说法嘛?很多新人对这个也比较好奇,下面就让本网站来给大家详细的分享一下吧。
广东结婚为什么在晚上
在广东结婚的话,特别是潮汕地区,一般都是在晚上开始婚礼,日落之后男方才到女方家里迎接新娘。那这是为什么呢?其实是因为在当地的传统习俗里,认为阴阳是相呼应的。晚上去接新娘,就有一个阳往阴来的说法。其中男方就代表阳,女方则代表阴,男方在晚上接新娘,就是阳往阴来了。
广东结婚彩礼一般给多少
大家都知道每个地方讲究的彩礼都是不同的,同一个地方不同地区讲究的彩礼差别也是非常大,下面给大家分享下广东省的彩礼情况。
1、广府地区:广州、珠海、肇庆、顺德、东莞、茂名、湛江、中山等
这些地区的彩礼金额为数千至数万不等,一般是1-2万。?
2、潮汕地区:汕头、潮阳、南澳、海阳、揭阳等
彩礼加各种名目的红包,大约2-5万,不过潮汕人返的嫁妆也会比其他地区多。
3、客家地区:深圳、梅州、惠州、韶关等
客家地区的彩礼钱也差不多是1-2万左右。
广东结婚风俗
1、送聘礼。在举办婚礼之前,新郎家要送迎亲的聘礼到新娘家。过大礼是广东最隆重的仪式,由男方选择日子,大概在婚礼前的15-20天,男方家人送聘金和聘礼到女方家,女方家收到后回礼给男方家,聘礼一般有龙凤礼饼、茶叶、两对椰子等,回礼一般有桔子、石榴、松糕等。
2、安床。要在婚礼的前一个晚上,新娘叫会找到有福气的男性来家里换新床,还要把红枣、花生、桂圆、莲子等等食品放在床上,寓意早生贵子。
3、嫁妆。新郎要在出嫁之前,把家里准备好的嫁妆放进一只红色的箱子里,第二天新郎来接亲的时候一同带走。
4、上头。在婚礼前一天的晚上,新娘家会挑选吉时去拜神祈求幸福,同事会通知新郎家要在同一时间拜神。上头仪式象征着新人已踏入成人阶段,一般是在婚礼前一天举行,新人在各自家中分别进行上头仪式。广东长辈对上头仪式及其重视,因为这是父母对儿女的祝福。
5、梳头。结婚这天会让一个长辈为新娘梳头。
6、吃汤圆。寓意着婚礼可以圆满举办,婚姻幸福美满。
7、迎亲。举办婚礼这天,新郎的迎亲队伍上午就要到新娘家。
8、找红鞋。伴娘会将新娘的红鞋子藏起来,新郎要在房间内找到红鞋,然后为新娘穿上红鞋才可以把新娘接走。
9、搬嫁妆。女方家需在婚礼前一天把嫁妆送至男方家,嫁妆代表着女方家的身份和地位,广东人喜欢用樟木装嫁妆,因为樟木寓意着坚固。送嫁妆有送妆和迎妆之分,送妆指的是女方家将嫁妆送往男方家,迎妆则是女方家将嫁妆送到男方家门时,男方家出来迎接。
云浮在广东省哪个位置地图(云浮市在广东的哪个位置)
1、云浮在广东省哪个位置地图。
2、广东云浮在哪儿。
3、云浮在广东省哪个市。
4、云浮是广东省的吗。
1.云浮在广东省中西部,毗邻珠江三角洲,和肇庆、佛山、江门、阳江、茂名、广西梧州接壤,市区距省会广州140多千米,水路距我国香港177海里。
2.云浮市是珠江—西江经济带重要节点城市、广州都市圈城市之一,拥有“禅宗文化”“南江文化”“石艺文化”三大多元文化及地域特征。
3.云浮水资源丰富,西江黄金水道贯穿全境,云浮新港是广东内河第一大港。
4.矿产资源丰富,云浮是中国重要的多金属矿化集中区之一,其中硫铁矿储量、品位均居世界首位,被誉为“硫都”。
5.云浮是全国最大的硫化工生产基地、广东省最大的不锈钢餐具生产基地。
6.石材加工历史悠久,素有“石都”之称。
7.南药资源丰富,具有发展南药的地理、气候、生态、种源和栽种历史等优势。
从广州去西藏自驾游25天要多少钱?
从广东到西藏,要经过云南。行程25天,时间很长。边肖粗略估计了一下,没有一万块钱,估计要停课了。如果去西藏自驾游,住宿会比内地其他地方贵100元。还有沿途的燃料和餐食。否则就是病,高原反应!还有一点就是景区门票。那已经很多了。
第一板块:油费+过路费刚性费用:4827+2339=7166元
一、行程3660公里,路费930元。
1.广州-肇庆-玉林-南宁-百色-黔西南-昆明;广昆高速汕头至昆明高速长约1360公里,通行费约665元。
2.昆明-楚雄-丽江,杭州-瑞丽高速,大理高速,520公里,通行费244元。
3.丽江-香格里拉,大理高速公路西京线,约180公里,收费21元。
4.香格里拉-拉萨,G214G318,约1600公里。过路费:0元自驾走滇藏线,香格里拉虎跳峡是你要打卡的地方。勒克拍摄于2008年4月。
二、回程4386公里,路费1409元。
1.G109北京线拉萨-格尔木,1160公里,收费:0元
2.京藏高速格尔木-西宁,760公里,通行费295元。
3.西宁-兰州-西安安-十堰-荆门-常德-娄底-永州-广州,京藏高速尹福高速二广高速,2466公里,通行费约1114元。
三、往返油费4827元。
往返总里程:36604386=8046km,1.6排量车,1km0.6元(92号油,并考虑藏区油价略高)。老虎峡一瞥。
第二板块:自驾旅游时间安排共25天
广州-昆明2天、昆明-丽江1天、丽江-香格里拉1天(途中虎跳峡)、香格里拉2天、香格里拉-芒康1天、芒康-左贡-然乌湖1天、然乌湖2天、然乌湖-波密-鲁朗1天(含林芝-拉萨1天(含半日游)、拉萨1天、拉萨-纳木措湖1天(含游览)、纳木措湖所以一定要预留一天),格尔木-茶卡盐湖一天(含游览),青海湖二郎剑景区茶卡盐湖一天(含游览),共25天。青藏线109国道旁。唐古拉山口附近的景观。
:第三板块:食宿、景区门票等弹性消费:9600元
1.吃饭:两人自驾,每人每天80元餐费标准(基本是最低标准),80x2x2人X25天=4000元。
2.住宿:一个标准间。同时考虑了旅途中及回程在藏区外城市住宿的快捷酒店住宿标准和藏区普通小旅馆的价格水平。均价150元/间,150X24天=3600元。
3.景点门票。整个行程中,有一些景点是需要付费的,但是尽量不要去。但是,如虎跳峡、来古冰川、布宫、大昭寺、罗布林卡、纳木措湖、茶卡盐湖、青海湖二郎尖景区等。你必须愿意为它们买单。所以两个人至少要预算2000元门票(含景点停车费)。有些景点需要花钱骑马,比如去古冰川,自己徒步就行)。
冰雹袭击青藏线唐古拉山口
:第四板块:其他费用1500元
1.出发前车辆的常规维护(更换机油滤清器、空气滤清器等。).考虑到高原天数较多,为保证车辆发动机在高原不抛锚,出行前应更换所有合成机油,普通车500元左右全面保养。回来再做一次例行保养,小计1000元。
2.出发前储备干粮、饮用水和药品。这一块是按照500元准备的。
综上,两个人开车从广州到云南到西藏需要25天,最低花费716696001500=18266元。
换句话说,自驾游本身就是一种花钱追求快感的行为。花多少钱,自然要勤俭节约。但是,有一个原则,就是手表亏待自己。
小鹏汽车多久换一次电池
这取决于车辆的使用和维护。一般情况下,三元锂电池的使用寿命在6年左右。当电池外观鼓包变形,或者电池表面形成一些彩色晶体时,说明电池不再工作,此时更换电池没有问题。
Xpeng Motors、创始人、腾讯高管吴、资本创始合伙人高翔等。,与原广汽新能源控制系统开发负责人亨利、原广汽智能汽车及无人驾驶汽车负责人何涛共同创立。致力于谋生和相互联系的年轻人制造不同的互联网汽车。公司的愿景是成为世界级的智能出行运营商和设备制造商。
总部位于广州,在北京、上海、广东肇庆和美国硅谷建立了设计、R·D、生产和营销机构。2017年12月,Xpeng汽车与肇庆市政府正式奠基,投资100亿元在肇庆新区建设智能科技产业园。Xpeng Motors的纯电驱动系统以电机、电池和电控为核心。其中,电机控制器、DCDC、充电器等。设置在前舱,电池系统设置在客舱地板下。Xpeng Motors设计了液冷电池组,可输出200kW以上,曝光测试后温升控制在10度以内,有效解决了电池温升问题。
油荒的原因有边5个答案
7月23日,在国际原油价格回落和人民币升值的背景下,国家发展与改革委员
会再次提高成品油销售价格。北京地区93号汽油再创历史最高价位。有关方面对此的
解释是,上次涨价没有调整到位,我们成品油销售价格仍旧低于国际市场,今后将考
虑国际市场情况和社会承受能力继续推进价格调整。谎言是多么的的圆满,但是,我
们早就有各种手段来论证,这是明目张胆的欺骗。
一、中国进口的石油没有达到60美圆的。国际市场达到60美圆的是北海清质
石油,其质量是世界上最好的,而中东地区、南美、俄罗斯出口的石油是无法达到
60美圆的。而中国大量进口的是低质高含硫石油。据著名的经济情报杂志分析,国际
油价在54美圆时,中国进口的石油价格大多在30美圆左右。普遍认为,中国是世界上
最大的劣质石油买家。
二、美国与中国石油价格比较。美国平均每升93号油大概是人民币4.7元,可
是人家那是加了30%的燃油税,并且人家公路没有收费,高速公路也基本不收费或者收费
很低。而北京的类似汽油销售价格已达4.24元,实际价格高于美国。如果有关方面
说,中国成品油价格远低于国际市场,更将被下面的例子驳斥的体无完肤。海关宣布
上半年查获的走私案件中,成品油、香烟等位居前三名。既然中国成品油便宜,那应
该是从中国向国外走私才对,为什么要从国外向中国走私?过去查获的特大走私案
件,都与走私汽油柴油等成品油有关,可见内外差价巨大,吸引走私者挺而走险。
三、石油企业报表显示利润巨大。中国石油化工股份成为香港上市公司中最
挣钱的,报道说利润接近千亿元,而其年经营额在5000亿元左右,利润空间已相当可
观,利润率非常可观。以净资产收益来分析,即使是风光无限的房地产,其优质上市
公司净资产收益为5%到10%为主,而中国石化的净资产收益,根据其 2004年年报为
17.32,其加权平均的净资产收益为20.32%。大家说这是不是很惊人!是房地产行业优
质上市公司平均水平的三倍,是房地产上市公司平均水平四倍多。这才是惊人的暴利
证明!我不久前与燕山石化公司的人士接触,他们去年的利润超过40亿元,总结因素
是价格高、市场好。可见,中国石油企业是很不错的业绩,怎么还有长期亏损的说
法,这不是欺负老百姓没头脑么?
四、上游垄断掠夺下游竞争性行业,扭曲经济结构肆无忌惮的涨价,使中国
经济和宏观调空的复杂局面加剧。可怕。成品油涨价,因为你是垄断,但下游产业却
是竞争性行业,不能涨价。比如公交和出租车,关系群众生活,其价格调整要经过严
格审批,油价从2元涨到4元多,公交价格和出租车价格并没有什么提高,可见,油价
上涨只能消化在成本和政府补贴中。汽车制造业是国家寄希望的产业,但消费环境不
良,加上油价上涨,更是雪上加霜。老百姓近两年的工资并没有显著增长,翻倍上涨
的油价让大家很难受。可见,这是赤裸裸的掠夺,扭曲中国经济结构,增加了所谓的
膨胀压力。尽管,中石油的滚滚暴利,让国家,同时也让某些不可明说的利益群体欢
欣鼓舞,但是,这种危害中国经济的掠夺经济思路,将贻害中国经济的健康发展。
我观察大家对油价上涨虽然知道是中石油/中石化捣鬼,但是不知道要点!
我在这里澄清一下!
石油是战略物资,国内的油田都是这两个集团垄断的。只有他们有开采和销
售权利。近几年国家进口石油越来越多,今年会达到1.5亿吨。进口石油消费的比例越
来越大,岂不是两大集团就没有话语权了放心。关键的石油进口权还是只有两大
集团所有。国内的炼油企业就算是油价再便宜,也无法自主进口,只能从两大集团买
他们加价进口的原油。
这样两大集团对内把持油田,对外把持原油进口权。国内原油价还不是他们
说得算?国内的炼厂,包括两大集团自己的炼厂是在亏损,那是因为原料石油(无论
国产还是进口)的价格是两大集团定的!两大集团自己的炼厂亏损无所谓,反正在贸
易/开采环节已经有足够惊人的利润了!!
而且炼厂亏损的情况可以成为汽油涨价的借口,掩人耳目。于是我们就这样
因为所谓的炼厂亏损,口袋的钱被淘空!!!!
石油是工业血液,现代基础工业的王道!!两大集团在上游敲骨吸髓,危害
的是整个国家竞争力甚至国家安全!!90#油从今年3月份的3.18上涨到7月份的
4.06,快一块钱了,还不到半年!!
到底有多少物流企业破产阿?到底有多少企业背上沉重的运费成本阿?无耻
的抢劫!!2004年两大集团净利润2000亿,咱们国家gdp才多少?11万亿,各行业综合
净利润最多按照5%算,也就5000亿。可见40%的国家利润都是两大集团的!大家伙都在
给两大集团打工呢!!
有人会问,油田是国家人民共有的,这两大集团虽然垄断,毕竟是中国自己
的企业,为什么这样丧心病狂的掠夺财富不顾危害国民生机?其实这两大集团都是海
外上市企业!!所有权和资本不是纯粹国家的了。资本是贪婪的,对利润的追求是永
远也不会满足的。看到这里,国内油价未来的走势相信每个看过帖子的人已经很清楚
了。
我很担心国外投资者利用两大集团的垄断地位掠夺中国人民的财富。从这个
角度讲,两大集团已经站在人民的对立面上了!!有时候看到纺织厂的女工虽然一天
12 小时的拼命干活,居然连500块钱的工资都得不到,原因是有的工厂因为纺织原料
涨价(非棉的纺织品大部分是石油变得)或者停产/或者破产。心情真是无法描述。前
一阵子还听说北京有的哥为了多跑出点钱过劳死...真不知道中石化/中石油有2000亿
的纯利还叫嚣亏损要求涨价的嘴脸是什么麽样那2000亿人民的血汗钱又有多少进
了原本已经很富裕的老外口袋里!!
无论如何,两大集团正在挤垮国内非自有的炼厂,同时也正在挤垮社会上的
非自有的加油站。如果现在的情况不得到改变,两大集团的目的很快就会完全实现。
可能有人问,目前发改委已经批了19个非国营的公司可以进口石油。其实私
营企业进口石油除了要有进口权,还要有配额,2005年非国有进口配额一共才 0.1亿
吨,根本没有影响市场!而且两大集团除了因为自己是国有公司,进口不受限制之
外,还注册了非国有企业,也在这19家里面混,用他们的实力抢占绝大部分配
额!!太狠了!!关于私有企业石油进口权/配额计划具体详情大家可以查询国家商务
部网站看看!!
我是业内人士,所以知道两大集团的要害!注意到很多人误解油品涨价的原
因,实在看不过去了,才发言的。可惜我不是记者,否则早就揭他们的老底了!
谢谢大家帮顶,大家有工夫就转贴,不要让整个社会被两大集团“炼油厂亏损
/加油站亏损”的幌子骗了!(看中国)
华南油荒 传两大集团幕后操控
珠三角油荒愈演愈烈,广州、深圳近半数油站无油可加被迫歇业。部分油站
前大排车龙,大陆专家和部分业界人士怀疑,广东和上海油荒是中石化和中石油所设
的局,这两家垄断大陆炼油和成品油供应的集团,想藉油荒向主管机关施压,争取提
高油价。
近日来,受国际油价上升的影响,珠江三角洲地区的广州、东莞、佛山、中
山、肇庆等城市,自7月中旬以来相继出现了不同程度的成品油供应紧张局面,而广
西、北京也受到一定的影响。进入8月,珠三角地区的加油站就零星出现“无油”、“油
未到”的告示。这几天各地油站门前更出现等候买油的“车龙”,高速公路上经常有轿车
因汽油耗光而停驶下来,每公升汽油也从人民币4元7角涨到7、8元。
对于华南“油荒”现象,中国媒体认为中石化、中石油对石油生产、供应、进
出口体制的垄断,形成了中国石油行业中的“巨无霸”,也造成中国石油供应体系的脆
弱。有中国媒体的评论文章指出,华南油荒是“有组织、有计划”造成的现象。
香港文汇报也引述大陆专家和业内人士的话称,中石油和中石化两大油品供
应集团可能是制造油荒的背后黑手。两大集团属于国有企业,在大陆炼油和成品油供
应占绝对垄断地位。对内,两集团几乎拥有大陆全部油气资源;对外,则垄断石油进
口权。在炼油领域,全大陆一百万吨以上的大中型国有炼油厂,大多数划归中石油和
中石化两大集团控制。
在广东成品油市场供应体系中,中石化、中石油两大国有石油公司占了85%以
上的市场份额,而中石化更居主导地位,一家独占全省年销售量的60%左右。
大陆专家指出,目前大陆原油进出口业务的贸易权、成品油的调配和批
发,以及全大陆七万多座加油站,都控制在中石油、中石化和中化、珠海振戎公司手
中。寡头超额利润的背后是国家给予的强大财政支持以及合法垄断权利。
针对有关传闻,中石化、中石油有关人士否认,他们表示,所谓油荒是北方
港口因台风影响,导致运输受阻所致。广东省和广州市经贸部门上周末宣称,中国石
化、中国石油两大公司有50万吨成品油正在运往广东,只因近日接连受到台风影
响,延缓了供应,广东“油荒局面”有望在三天内缓解。
但中国石化广东石油公司昨天告诉新华社记者:“8月份,广东成品油消费需
求仍将持续增加,而资源供应将更为紧张,市场供需矛盾仍将十分突出。”
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